넷 제로(Net Zero): 업계를 그곳으로 진출시키기 위한 로드맵

Jun 24, 2023

아뎀 쿨라우조비치

우리 생태계의 취약성이 이보다 더 심각한 적은 없었습니다. 기후 변화와 관련된 과학을 평가하는 UN 기구인 기후 변화에 관한 정부 간 패널(IPCC)은 지구 온난화를 1.5°C로 제한하려면 “모든 부문에 걸쳐 즉각적이고 심층적인 배출 감소”가 필요함을 입증했습니다. 이에 따라 이 조직은 경제가 2050년까지 CO2 순배출 제로를 달성할 것을 요구하면서도 2030년까지 배출량을 최소한 절반으로 줄이는 옵션도 언급했습니다.

산업은 전 세계 배출량의 약 4분의 1을 담당하므로 지속 가능한 미래를 달성하는 데 중요한 역할을 합니다. 그러나 IPCC가 인정한 것처럼 “순 제로 달성은 어려울 것”입니다. 이를 위해서는 새로운 생산 프로세스, 재구성된 제조 수명주기, 공급망의 모든 단계에서 이해관계자와의 협력이 필요합니다.

이 정도 규모의 변화를 달성하는 것은 빠른 속도로 가능하지 않으며, 지속 가능성을 단순한 비즈니스 이니셔티브로 간주하는 것만으로는 불가능합니다. 넷제로를 향한 길은 모든 조직의 미래를 위한 전략적 동인이자 기본으로 간주되어야 합니다. 그러나 좋은 소식은 Domino Printing Sciences의 자동화 이사인 Adem Kulauzovic이 설명하는 대로 올바른 접근 방식과 로드맵을 사용하면 실질적인 진전을 오늘부터 시작할 수 있다는 것입니다.

지금이 행동할 때이다 IPCC 실무 그룹 III 공동 의장인 Jim Skea는 최근 다음과 같이 말했습니다. "기후 변화는 100년 이상 이어진 지속 불가능한 에너지와 토지 이용, 생활 방식, 소비 및 생산 패턴의 결과입니다." 그러나 과학자들은 또한 기후 행동과 그 초기 효과에 대한 증거가 늘어나고 있다고 언급했습니다. IPCC 이회성 의장은 "이러한 정책, 규정 및 시장 도구가 확대되고 더 광범위하고 공평하게 적용된다면 탄소 배출량을 크게 줄이고 혁신을 촉진할 수 있습니다"라고 말했습니다.

이 진술에는 세 가지 핵심 사항이 있습니다.

그렇다면 이것이 특히 산업 및 제조 조직과 관련이 있는 이유는 무엇입니까? 새로운 법률로 인해든 더 나은 운영 효율성을 달성해야 하든 중요한 변화를 촉진한 경험은 성공을 위한 세 가지 핵심 요소를 보여주었습니다. 물리적 역량(예: 기술) ), 자금, 사람/문화 등이 있습니다. 많은 조직이 흔히 저지르는 실수는 변화를 너무 빨리 기다리며 추진하려고 하는 것인데, 이는 빈약한 계획 및 실행, 고위직 동의 및 추가 자금 지원을 위한 ROI 부족, 문화적 저항으로 이어지는 경우가 많습니다. 그러나 이제 지속가능성을 고려하면 이러한 흔한 장애물을 한입 크기로 쉽게 해결하는 동시에 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다. 실제로 연구에 따르면 소비자(특히 Z세대)는 지속 가능성이 더 높은 브랜드에 대해 더 많은 비용을 지불하고 충성도가 높아진 것으로 나타났습니다. 이는 모든 이해관계자에게 윈윈(win-win) 시나리오입니다.

그렇다면 넷 제로를 향한 성공적인 로드맵은 무엇으로 구성될 수 있을까요? IPCC 증거는 많은 요소가 조직의 순 제로 목표 실행에 영향을 미치고 이러한 요소가 McKinsey의 연구에 의해 뒷받침되는 바와 같이 다양한 시점과 다양한 조치로 조직에 영향을 미칠 것임을 분명히 보여줍니다. 그러나 제조업체가 고려해야 할 몇 가지 보편적인 고려 사항이 있습니다. 제품 개념 및 디자인, 생산 라인 효율성, 인력 요구 사항 및 데이터 요구 사항을 포함하여 순 제로를 향한 여정에 있습니다. 이들 각각을 차례로 살펴보겠습니다.

제품: 강조한 바와 같이, 보다 지속 가능하고 친환경적인 제품에 대한 필요성에 대한 인식이 높아짐에 따라 소비자 선호도가 변화하고 있으며 그들은 지갑을 열고 투표하고 있습니다. 제조업체는 제품 설계 및 생산에 새롭고 지속 가능하며 윤리적인 대체(예: 식물 기반) 원자재를 통합할 수 있는 기회를 고려할 수 있습니다. 또한 생산 중 비용과 폐기물을 줄이기 위해 제품의 에너지 효율성을 개선하거나 수리, 재사용 또는 재활용을 더 쉽게 만들어 제품이 어떻게 순환 경제의 일부를 형성하는지 강조할 수도 있습니다.